Tout est modélisé de façon basique dans notre vie par ce dualisme : extérieur/intérieur, bien/mal, noir/blanc, riche/pauvre, malade/bien portant, crétin/intelligent, lumière/obscurité, etc.. Toute affirmation, dès posée, n'a un sens complet que par l'existence de son opposée. Telle une infinité de spirales énergétiques de différentes tailles tournant dans un sens ou l’autre, notre unité complète est ressentie comme régie par un système de couples infinis et un principe dynamique, la vie même.

1- Les leaders portent une vision !

Sans vision claire, pas de résultats ! Lorsqu’il s’engage dans un projet ou dans une nouvelle aventure, le leader possède généralement une représentation précise des objectifs qu’il se fixe à lui-même comme à son équipe. C’est cette vision qui lui permettra de maintenir le cap si la tempête se met à souffler au cours du voyage.

Porter une vision, c’est être capable de visualiser clairement ses objectifs à court, moyen et long terme.

Les magazines prétendument spécialisés en management, nous donnent leur conception sur le bon leadership. Assez pour que des membres de la E-GENERATION, dans la tranche d’âge de 20 à 25 ans, requièrent mes services pour les aider à développer leur leadership. Lorsque j’établi un profil, les réponses que j’obtiens sont pour le moins déconcertantes.

Une partie de la E-GENERATION semble considérer charisme et entregent comme synonyme de leadership. Cette nouvelle expression d’origine anglo-américaine signifie à la fois avoir un sens de la direction et avoir le talent de motiver les autres à emprunter une direction. Rien à voir avec la manipulation et la séduction.

L'addiction à l'alcool ou aux stupéfiants est une maladie neurologique. Elle est liée à des transformations des structures cérébrales impliquées dans la prise de décision.

Mais qu'est-ce qui caractérise l'addiction ?

Sur le plan comportemental, c'est l'incapacité à stopper ou à limiter la prise de drogue, même si elle a des conséquences néfastes sur la santé et la vie sociale, voire la survie. Sur le plan neuropsychologique, c'est le fait d'agir de façon compulsive et l'impossibilité de la volonté à contrecarrer cette compulsion. Et sur le plan neurobiologique ?

Le stress est souvent décrit comme l'une des grandes maladies de notre époque, surtout dans le travail. Engendré par l'ensemble des contraintes que nous subissons chaque jour, il serait à l'origine de la plupart des maladies coronariennes ou encore de dépressions et de l'absentéisme.

Avant de décrire plus précisément les causes et les symptômes du stress, voici quelques données sur l'ampleur de ce phénomène.

La verbalisation permanente, constituant une des particularités des démarches individuelles en Neurocoaching, engendre un processus de synthèse au niveau des hémisphères cérébraux du sujet.

Dans les années 50, en étudiant la variation des symptômes selon le siège de la lésion du cerveau, on a découvert que celui-ci était latéralisé : par exemple, un traumatisme de l'hémisphère gauche provoquait des troubles du langage. La clinique et la neurochirurgie permirent de délimiter la spécialisation fonctionnelle de chaque lobe. Disons, en simplifiant, que l'hémisphère gauche permet de conquérir toutes les capacités d'abstraction, particulièrement au niveau du calcul et des aptitudes verbales; mais sans imagerie mentale.