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MASTER-PROFILING

Cette formation est offerte dans les villes suivantes :
Paris, Marseille et Montréal
nombre de participants limité - inscrivez-vous tôt

Cette formation est prisée par les intervenants, coaches, conseillers, DRH, psychothérapeutes. Elle engage à sortir des sentiers battus et à offrir de nouveaux moyens à sa clientèle.

Elle vise à répondre aux besoins actuels de l'être humain dans son cadre de travail et dans sa vie personnelle.

MÉTHODE EXCLUSIVE

5 JOURS EN 1 STAGE (tout pays) ou
2 MODULES DE 3 JOURS (week-end ou semaine, France seulement)

  • Avant de faire du coaching d'objectif.
  • Avant d'effectuer un repositionnement professionnel.
  • Avant d'entamer un coaching personnel.
  • Avant d'embaucher un cadre supérieur.
  • Avant de faire une transition de carrière.
  • À l'aube d'un tournant de vie
Il est recommandé de faire établir son profil neuro-cognitif par un expert.

Cette formation fait partie du cursus de Neuro-Coach

Remise d'un certificat d'expertise

La formation est assurée en français par Guy Hauray, Dr



Consultez la fiche d'inscription contenant les détails pratiques : lieu du cours - calendrier complet - tarif.

MONTRÉAL : 4 au 8 juillet ou

19,20,21 oct. + 7,8,9 déc.

PARIS : 7,8,9 sept. + 2,3,4 nov.

MARSEILLE : 20 au 24 fév. 2013

La formation de Neuro-Coach se conjugue en 3 certificats :

  • Stress relationnel
  • Autosabotage & burn-out
  • Master-Profiling™

CONTENU DE LA FORMATION

  • 5 zones cérébrales
  • Profil psychosocial (tempérament et mentalité)
  • Profil psychologique (traits de caractère)
  • Profil neurocomportemental (action)
  • Grille des 26 pilotes neuro-cognitifs
  • Les 165 questions d'impact
  • Le somato-sensoriel
  • Les pistes de détection : potentialité de stress excessif ou processus de burn-out.
  • La cadence et l’illogisme apparent des questions
  • La compilation des réponses en 12 catégories
  • L'art de formuler des questions ouvertes
  • L'inter-influence des 26 pilotes neuro-cognitifs
  • Les oppositions et la dichotomie principale
  • Le stress structurel
  • Les 2 façons de présenter le rapport d’analyse et les recommandations
  • La présentation des recommandations
  • Le plan de coaching à proposer
  • Étude de cas
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